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据有关专业机构对某市二次供水进行检测，由于无消毒设施的供水单位不能定期人工投放消毒药，水质合格率不高。

3、发挥效能监察工作的真正作用。

人才的培养和较高素质的职工队伍的形成对企业的作用是决定性的。

例如实施发展战略必定要增加雇员;实施紧缩战略常常导致裁减;实施转向战略会引起人事更迭。

1应当引起重视和需要解决的问题是：行政规章明确规定城市供水主管部门负责本行政区域内的城市供水水质监督管理工作。

效能监察的作用体现在避免和挽回经济损失，节约成本，提高效能、效率、管理水平，实施责任追究等多个方面。

再有，制定着重于人的理性，具有强制性、不可变通性，常会导致人们僵化的思维、保守的行为，人们习惯于墨守成规，逃避现实，害怕变革，甚至自欺欺人。

1.2认真解决《办法》对正确认识效能监察工作具有重要意义。

2、正确实施效能监察工作。

从大多数国有企业效能监察的实践来看，只要认真做好分析，不论是以点带面，还是以基础管理工作为出发点带动全局，都是选题立项首要考虑的。

关于实行人性化的企业管理是企业管理的核心论文类别工商管理论文下载-管理理论论文下载上传时间2011/10/139:28:00论文作者潘玉元论文版本简体版繁体版英文版原文出处201110/351751.asp[摘要]将合适的人放到合适的岗位上。

总而言之，只有企业经营管理者实行人性化管理，员工充分领悟到人性化管理给个人、企业各种需求带来极大的满足;只有员工敬业爱企，真诚地为企业作出自己的努力，企业推行的人性化管理才会持续不断地获得成功。

知识经济时代的人才观要求我们，一要破除论资排辈、求全责备、任人唯亲、忌贤妒能以及把安分守己、稳重听话作为选拔标准的狭隘人才观;二要广泛挖掘各方面、各层次的人才资源，为人才的脱颖而出创造平等的竞争机会;三要鼓励人才的合理流动，谋求人才的科学组合，以发挥整体效能;四要培养复合型人才，激发人的潜能。

3建议政府主管部门应研究将二次供水纳入城市基础设施建设的总体规划，会同相关部门有计划、有重点地逐年改造不达标的二次供水设施。

本文拟将通过“人才配置”、“人性化企业管理”、“人力资源战略”三个部分，阐述现代企业的人性化管理。

2、正确实施效能监察工作。

但在制定与实施以前，应知道企业经营环境对人才的客观需求是什么，同时还要把握在相应的社会环境中人才的主观追求是什么。

人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别，有些人也许适于从事办公室工作，有人也许适于从事推销工作，而有的人在管理岗位上能够发挥其专长;如果各尽所长，对于企业的发展显见是有利的，反之，既无法完成组织的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率，实质上就是资源的浪费。

效能监察工作一般的做法是按照宣传动员、整改排查、总结提高、重点抽查的大体步骤来进行的。

领导重视。

”这是龚自珍发自内心的呼喊。

一、人才配置人才问题历来为政治家和思想家所重视。

但在制定与实施以前，应知道企业经营环境对人才的客观需求是什么，同时还要把握在相应的社会环境中人才的主观追求是什么。

所以，企业必须在管理中对人性的各个方面给予充分的考虑，按照人性的原则来实施管理。

(未完待续。。)

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